Il procurement in outsourcing per Kromoss

Kromoss leader nella verniciatura a polvere su alluminio opera da 30 anni nel comparto dei trattamenti di profilati in alluminio per infissi, per architettura e nella produzione di laminati preverniciati in alluminio.

In un’attività di Outsourcing on-site, iniziata nel 2019, abbiamo seguito l’impostazione delle strategie e della gestione dei processi di gara per le seguenti Categorie di Spesa

Dirette: Polveri per verniciatura, Carta di sublimazione, Laminati

Indirette: Prodotti Chimici, Servizi di Pulizie, Imballi, Noleggio Stampanti, Noleggio muletti, Materiali di Consumo/Cancelleria e DPI

Budget Acquisti gestito: € 5 ML

Saving ottenuto: 16%

https://www.kromoss.com/Home.aspx

Project buyer: il nostro contributo per Haupt Aenova.

Haupt Pharma Latina confluita in Aenova Group ha affidato agli esperti di Procout nel 2021 un incarico che rientra nelle nostre attività di project buyer. Seguendo il progetto di revamping del reparto per infialamento vaccino (Covid 19) abbiamo seguito la gestione di tutte le attività di acquisto relative al progetto.

Impianti e macchinari di produzione

Lavori civili e utilities

Prodotti Diretti: Flaconi

Budget Acquisti gestito: € 10 ML

Saving ottenuto: 20%

https://www.aenova-group.com/en/company/manufacturing-sites/latina

Dieci anni di Procout

Nella gestione delle Aziende il periodo Post COVID sarà ancora più delicato di quello di emergenza pandemica, le industrie avranno bisogno di tempo per riprendersi e riguadagnare efficienza. ProcOut, affiancando i clienti con i suoi servizi di specializzazione nella gestione del Procurement li aiuterà ad accelerare questo periodo di transizione.

Come? Occupandosi delle attività a minor valore aggiunto e permettendo quindi alle aziende di concentrarsi sulle attività “Core”. Inoltre, con i servizi di procurement outsourcing i processi vengono gestiti da team specializzati, garantendo un output di alta qualità, infine, la collaborazione con professionisti di esperienza trentennale, migliorerà l’efficienza in termini di costi nel Procurement e ciò diventerà fondamentale per accelerare la gestione della crisi e gli sforzi di ripresa.

Da 10 anni supportiamo, sosteniamo, affianchiamo le Aziende nella loro impresa di agire come tale, portando avanti progetti collegati ai nostri servizi che ormai da tempo si rafforzano grazie ai risultati che abbiamo raggiunto insieme a voi.

Cosa è il procurement? Ve lo spieghiamo noi di Procout

Il Procurement è il processo di ricerca e accettazione di termini e acquisizione di beni, servizi o lavori da una fonte esterna, spesso tramite una procedura di gara o di offerta competitiva. Nel corso del tempo il Procurement si è affermato come processo essenziale per gli equilibri finanziari ed economici dell’impresa.

L’ottimizzazione dei costi, passa da un’attenzione particolare a diverse variabili e caratteristiche di una fase di approvvigionamento, mediante la quale vengono analizzate le categorie, le tipologie di prodotti, la reperibilità, deperibilità, la logistica nel trasporto, la continuità della fornitura, la contrattualistica e tanto altro ancora.

Ottimizzare i processi d’acquisto, tramite un’oculata fase di procurement, significa aumentare la competitività dell’impresa nel mercato di riferimento, non solo per un equilibrio economico, ma per l’innesco di un sistema virtuoso che, date le premesse di ottimizzazione, può coinvolgere diversi attori economici, compreso i fornitori.