Strategic Sourcing

strategic-sourcingStrategic Sourcing: ProcOut fornisce servizi per supportare l’intero processo di Sourcing, dalla definizione della strategia, alla indagine di mercato mirata su una o più categorie (Category Cost Saving), alla gestione delle fonti di fornitura (Qualifica Fornitori e Vendor Rating), fino alla completa gestione delle attività di acquisto (Outsourcing)

ProcOut affianca quindi il cliente in ogni fase del processo attraverso:

  1. Category Cost Saving
    • Verifica della spesa corrente dell’azienda (cosa si compra e dove)
    • Analisi del mercato di fornitura (chi offre cosa)
    • Analisi dei costi totali necessari per procurarsi ciò che si acquista
    • Benchmarking spesa corrente vs. costi di mercato
    • Identificazione di nuovi potenziali fornitori
    • Sviluppo della nuova strategia di sourcing
    • Ri/Negoziazione con i fornitori correnti/nuovi
    • Gestione attività negoziale
  2. Sviluppo di nuove relazioni di fornitura con la creazione e gestione di Gruppi d’Acquisto Virtuali
  3. Vendor Rating, per il miglioramento delle performances dei fornitori attuali
  4. Audit-Valutazione-Qualifica dei fornitori potenziali che soddisfino la nuova strategia di sourcing

Eventuale ricorso all’Outsourcing