Supplier management

Supplier management, ovvero gestione dei fornitori.

ProcOut propone una metodologia di Gestione del Parco Fornitori dei suoi Clienti, tarata sulle esigenze dei singoli clienti,  che si realizza in più fasi:

  1. Razionalizzazione dell’attuale Albo Fornitori aziendale, partendo da una analisi di dettaglio della spesa degli ultimi anni.
  2. Qualifica. In base alle specifiche esigenze di ogni singolo cliente, si mette a punto una procedura di qualifica fornitori, evidenziando in particolare anche le metodologie di “Risk Analysis” dal punto di vista finanziario e di compliance.
  3. Vendor Rating. Valutazione obiettiva e sistematica delle informazioni relative sia ai comportamenti tenuti durante l’espletamento dell’iter di approvvigionamento, sia agli aspetti di qualità e puntualità delle prestazioni eseguite, che anche ad eventuali variazioni sui rischi delle aziende stesse.