Gestione dei fornitori, costi e tempi di approvvigionamento e forme aggregative tra imprese

ProcOut si rivolge ad aziende che credono nell’importanza di una più attenta gestione dei fornitori e della fornitura (Vendor Rating) e migliorare i loro processi
di acquisto riducendo costi e tempi di approvvigionamento (Strategic Sourcing).

Riconoscere l’importanza strategica del comparto approvvigionamenti è fondamentale per riuscire a raccogliere gestione dei fornitorile sfide del mercato globale.

Per aumentare le proprie opportunità di business ed essere più competitive, queste aziende devono

  • eliminare gli sprechi
  • migliorare la produttività
  • incrementare efficienza e redditività
  • ottimizzare la gestione del magazzino
  • formare e motivare il personale addetto agli approvvigionamenti
  • recuperare risorse da destinare al “core business”

I nostri clienti più piccoli (PMI) sono favorevoli all’utilizzo di forme aggregative tra imprese (Gruppi d’Acquisto Virtuali) per raggiungere la massa critica necessaria ad aumentare il loro potere di  negoziazione sul mercato.

Queste aziende vogliono al loro fianco un partner affidabile che lavori con metodo, efficienza, trasparenza, esperienza specialistica e rapidità di intervento che consenta loro di velocizzare la propria capacità di gestione del cambiamento attraverso un approccio strutturato verso il business e i processi organizzativi.